капитал банков

Алгоритм Aromath на примере #SBER Сбер.

1. Идем на Смартлаб на страницу этой акции smart-lab.ru/forum/SBER —
узнаем количество акций у эмитента, берем сумму акций обыкновенных + привилегированных, хотя по международным правилам надо брать только обыкновенные акции.
Сбер платит на префы дивиденды одинаковые с обыкновенными акциями, поэтому здесь считаем именно сумму акций.
И никто меня в этом не переубедит.

Число акций ао 21 587 млн, Число акций ап 1 000 млн
Сумма — 22,587 млрд.штук.

2. Берем капитал на последнюю отчетную дату —
www.sberbank.com/common/img/uploaded/files/info/ifrs_results_q3_4gpw5f9j_2025.pdf

Капитал общий — 7529,5 трлн. рублей на сентябрь 2025.

3. Делим капитал на количество акций.

7529,5 трлн.руб. / 22,587 млрд.штук. = 333,35 рублей капитала приходится на 1 акцию всеми любимого #SBER Сбера.

Сам Сбер делает и указывает по правилам —
Балансовая стоимость на акцию в рублях — 348,3 рублей, то есть без учета акций привилегированных, что по мнению Aromath неверно.

Председатель Центрального банка Эльвира Набиуллина заявила, что уровни минимального капитала кредитных организаций устарели и не соответствуют потребностям экономики. Текущие требования действуют с 2018 года: для банков с базовой лицензией минимальный капитал составляет 300 млн руб., для банков с универсальной лицензией — 1 млрд руб.

«Мы будем обсуждать новые уровни. Если решение будет принято, оно реализовываться поэтапно, чтобы действующие банки смогли адаптироваться», — отметила Набиуллина. Детали пока не раскрываются.

На 1 августа 2025 года в России действуют 308 банков: 214 с универсальной лицензией, 94 с базовой и 44 небанковские кредитные организации. При этом капитал 224 банков превышает 1 млрд руб.

Эксперты считают повышение порога логичным шагом. Управляющий директор «Эксперт РА» Юрий Беликов отмечает, что минимальный капитал в 300 млн руб. уже давно не соответствует масштабам бизнеса, а рост активов сектора за последние годы создал дополнительные риски. С 2018 года активы банков выросли более чем в два раза — с 85,2 трлн до почти 200 трлн руб., капитал — с 9,4 трлн до 18,9 трлн руб.

ЦБ намерен реформировать рынок субординированных инструментов, объем которого в российских банках оценивается в 2 трлн руб. Регулятор планирует разделить такие бумаги на два типа и повысить триггеры их конвертации в акции. По замыслу ЦБ, это позволит банкам быстрее пополнять капитал при критическом снижении нормативов.

Первый тип субордов с более высоким уровнем триггера (Н1.1 ниже 7% и Н2 ниже 5%) будет доступен только действующим акционерам. Второй — с более низким порогом (6,5% и 4,75% соответственно) — смогут приобретать акционеры и квалифицированные инвесторы. Сейчас обязательная конвертация срабатывает при падении Н1.1 ниже 5,125% и Н2 ниже 2%.

Эксперты считают, что предлагаемые меры скорее помогут банкам, чем защитят инвесторов. По словам Юрия Беликова из «Эксперт РА», установка триггеров на показатели достаточности капитала проблемна: они фиксируют уже наступившие события и не срабатывают заблаговременно. По его мнению, эффективнее было бы использовать прогнозные показатели, например кредитные рейтинги.

За 7М25 из ФНБ были изъяты для инвестиций 884 млрд
(в июле — 334 млрд!),
сопоставимо с инвест.расходами из ФНБ за 2024г – 1 000 млрд

Куда идут деньги?
Основные получатели — банки:
ВЭБ (350 млрд),
ВТБ (293 млрд),
Сбер (94 млрд),
ГПБ (83 млрд).
Деньги эти размещены на субординированные депозиты под минимальный %, это
позволяет банкам улучшить нормативы достаточности капитала и
увеличить кредитный потенциал.

Это неизбежно усилит рост корп. кредитования в ближайшие месяцы.

Денежную массу создают кредиты и бюджетный дефицит.
В связи со снижением ставки, рост кредитования.

Бюджетный дефицит
Дефицит федерального бюджета в первом полугодии 2025 года составил 3,7 трлн рублей,
сколько правительство прогнозировало на весь год (3,8 трлн).
Расходы выросли на 20% по сравнению с прошлым годом, а доходы — всего на 2,8%. 

Крупнейшие российские банки активизировали регистрацию выпусков субординированных облигаций с плавающей ставкой, чтобы успеть воспользоваться льготным регулированием до 1 июля 2025 года. Очередным стал банк «Дом.РФ», зарегистрировавший выпуск семилетних облигаций с номиналом 100 млн рублей. Ранее аналогичные решения приняли Альфа-банк и ВТБ.

Изменения в регулировании позволяют банкам выпускать суборды с доходностью до ключевой ставки +5 п.п., что может превышать 25% годовых. Эти бумаги учитываются в капитале, но предназначены для узкого круга инвесторов из-за высокого номинала и низкой ликвидности.

Размещение выпуска от «Дом.РФ», по оценкам участников рынка, может состояться в ближайшее время. Это объясняется тем, что у банка уже есть зарегистрированный, но не размещённый суборд с меньшим номиналом, не подпадающий под новые условия.

Альфа-банк ранее объявил о планах разместить аналогичные бумаги на 46 млрд рублей, но пока не вышел на рынок. ВТБ, в свою очередь, запустил «рублификацию» субординированных выпусков на сумму более $3 млрд и €0,36 млрд, чтобы соответствовать новым требованиям ЦБ по валютной позиции.

В 2025 году российские банки, особенно системно значимые, будут вынуждены сосредоточиться не на наращивании кредитного портфеля, а на обеспечении достаточности собственного капитала. Аналитики указывают, что норматив Н1.0 должен вырасти до 10% уже к концу года, что создаст давление на финансовые ресурсы банков.

Согласно исследованию АКРА, на 1 апреля 2025 года средний норматив Н1.0 лишь на 1 п. п. превышал минимально допустимый уровень без учёта надбавок. С июля добавится антициклическая надбавка 0,5 п. п., а полное восстановление ранее отменённых надбавок должно завершиться к 2028 году.

Причина такой ситуации — активный рост кредитования в 2022–2024 годах. Как отметила глава ЦБ Эльвира Набиуллина, банки существенно использовали резервы капитала, накопленные до 2022 года. В 2024 году розничный кредитный портфель вырос на 9,7%, корпоративный — на 17,9%.

АКРА фиксирует, что у шести из десяти СЗКО норматив Н20.0 уже близок к 10%, что означает, что возможности для агрессивного роста ограничены. Прогнозируемый темп роста кредитного портфеля на 2025 год — около 10%, что позволит банкам стабилизировать капитализацию.

Герман Греф, Президент, Председатель Правления Сбербанка:

В феврале продолжился тренд по снижению портфеля, стартовавший в конце прошлого года: на фоне высоких ставок в экономике и ограничений Банка России корпоративное и розничное кредитование сократились на 0,1% и 0,4% за месяц в реальном выражении. При этом Сбер за счет сохранения высокой операционной эффективности смог нарастить чистую прибыль на 13,5% год к году до 267,3 млрд рублей за первые два месяца и повысить достаточность общего капитала Банка на 0,4 пп до 13,2%.

Рентабельность капитала за январь-февраль 2025 года составила 23,2%.

Ключевые финансовые результаты ПАО Сбербанк за январь-февраль 2025 года

1. Чистая прибыль:

   • Выросла на 13,5% по сравнению с аналогичным периодом 2024 года, достигнув 267,3 млрд руб.
   • Чистая прибыль в феврале составила 134,4 млрд руб., что на 11,6% выше, чем в феврале 2024 года.

2. Рентабельность капитала:

   • За январь-февраль 2025 года составила 23,2%, а в феврале – 24,3%.

3. Кредитные портфели:

В 2025 году ЦБ России сосредоточится на восстановлении капитала банков, который сократился на 300 млрд руб. до 7 трлн руб. в 2024 году. Приоритетом станет увеличение запасов капитала через резервы и буферы. Главной задачей будет поддержание достаточности капитала, особенно после растущих темпов кредитования в 2024 году.

ЦБ также анонсировал послабления для реструктуризации кредитов при условии наличия реального бизнес-плана у заемщиков, но строгие требования к госкомпаниям, которым не будет предоставлена поддержка от государства, могут повлиять на их кредитоспособность. Введение антициклической надбавки и макропруденциальной надбавки ускорит накопление капитала.

ЦБ готов обсуждать индивидуальные послабления по резервированию для крупных корпораций, особенно в свете роста дефолтности и необходимости рефинансирования. Предполагается, что в будущем количество реструктуризаций возрастет, что потребует гибкости в регулировании.

Российские банки второй год подряд демонстрируют рекордную прибыль — 3,8 трлн руб. (+15,2% к 2023 году). Однако такой рост обеспечен агрессивным кредитованием: корпоративный портфель увеличился на 18%, достигнув 87,8 трлн руб. Это привело к снижению запасов капитала на 300 млрд руб. (до 7 трлн руб.), а нормативы достаточности капитала (Н1.2 и Н1.1) упали до пятилетнего минимума.

Параллельно снизился запас рублевой ликвидности. Ликвидные активы покрывают клиентские средства на 21%, что близко к критическому уровню ЦБ (20%). Некоторые банки уже зависят от кредитов ЦБ под залог нерыночных активов.

Чтобы охладить перегретый рынок, ЦБ вводит новые меры: с 1 февраля 2025 года вступает в силу антициклическая надбавка 0,25%, а с 1 июля — 0,5%. Также увеличиваются требования по краткосрочной ликвидности: системно значимые банки должны довести НКЛ до 50% с января 2025 года и до 60% с июля.

Эксперты прогнозируют замедление кредитования: корпоративное вырастет на 10–11% против 18% в 2024 году, ипотека — на 8% (против 13,4%), прочие розничные кредиты — на 10% (против 13%). Прибыль банков снизится до 3–4,1 трлн руб., в худшем случае упав на 8–12%.

В конце декабря 2024 года ВТБ (MOEX: VTBR) завершил передачу 100% акций «ВТБ Лизинг» БМ-банку. Этот шаг должен был помочь головному банку улучшить нормативы ликвидности. На 1 декабря норматив достаточности базового капитала (Н1.1) составлял 5,45%, что ниже требований для системно значимых банков (от 6,63%). Перемещение актива внутри группы позволило снизить нагрузку на капитал и избежать риска списания субординированного долга.

Эксперты расходятся во мнениях относительно влияния сделки. Павел Самиев из «Бизнесдром» отмечает, что перемещение крупного актива разгружает капитал, а Кирилл Климентьев из «Цифра Брокер» предполагает, что улучшение Н1.1 может составить несколько десятых процентного пункта. Однако Ольга Найденова из «Синара» считает, что это не повлияет на групповые нормативы.

Прибыль ВТБ за 2024 год ожидается на уровне 550 млрд руб., однако выплаты дивидендов под вопросом из-за антициклических надбавок ЦБ. Хотя передача «ВТБ Лизинга» увеличивает шансы на выплаты, эксперты сомневаются в их реализации для сохранения запаса капитала.